“Este rau ca a disparut productia de serie, cel putin la noi. Probabil ca la companiile mai mari se mai produce si serie. In fiecare zi lucram altceva, totul a devenit unicat .”
Interviu cu D-ul Codrut Cainaru, Manager Uky Advertising si Vicepresedinte APIIP
Reporter: Cum percepe o companie mai mică de productie publicitara, criza actuală din publicitate?
Codrut Cainaru: Perioada 2006-2008 a fost o etapă favorabilă in dezvoltarea fiecărei companii, cu totii am avut de lucru. Cred că această criză a afectat intr-o primă fază firmele mari, care avuseseră o dezvoltare exponentială in ultimii ani si investitii pe măsură. In a doua fază, normal că ne-a ajuns si pe noi acest val.
Totusi, cred că firmele mai mici au avantajul de a se putea reorganiza, de a fi mai flexibile si mai dinamice la schimbare. Ele nu au costuri lunare foarte mari, asa incat o reorganizare este mai usor posibilă.
Noi ne-am axat in paralel pe sablaje de geamuri, cu folie “frosted”,am facut acest lucru si pană acum dar se pare că in acest an de criză am mers cu predilectie pe acest tronson. Pot spune că această activitate, ne-a ocupat cca. 30% din volumul de lucru, pentru acest an. Atat timp cat nu avem suficiente comenzi pentru casete luminoase, printuri si alte obiecte de semnalistica, ne orientăm si către amenajările interioare. Mi-as dori să existe mai multe comenzi pe partea de productie publicitara, domeniu in care avem o experiantă de 15 ani… dar pană vor fi, ne descurcăm si cu activităti conexe. Greutatea crizei se resimte la orice nivel, indiferent că esti o companie mare sau mică. Important este să rezistăm pană la vremuri mai bune.
Pe noi, din punct de vedere al datoriilor, criza ne-a prins intr-un moment favorabil. Nu aveam credite demarate si nici datorii la stat. Nu vreau să-mi imaginez prin ce trec firmele care au făcut investitii, au cumpărat echipamente in leasing iar acum intră in incidente de plată. Evident că sunt si firme care au făcut investitii si care probabil nu au datorii. Noi, Uky Advertising ne incadrăm in acea categorie, care nu a făcut investii si nici credite, singura investitie o constituie colectivul si certificarea ISO. Aceste două aspecte sunt componente importante in desfăsurarea activitătii profesionale si cartea de vizită inmanată clientului.
Cred că am ajuns la nivelul anului 2003. In acest an estimez o scădere a business-ului cu 60% fată de anul trecut. Este rău că a dispărut productia de serie, cel putin la noi. Probabil că la companiile mai mari se mai produce si serie. In fiecare zi lucrăm altceva, totul a devenit unicat, acest aspect reprezintă o diversificare a domeniului de activitate dar si o provocare.
Astfel, trebuie să te reorganizezi pentru fiecare lucrare, astăzi casete luminoase, maine inscriptionăm masini, am realizat proiecte complexe unde am facut uz de cunostinte conexe, imaginatie si finisaje corespunzătoare cerintelor. După cum am spus, companiile mici se pot adapta mai usor la acest fenomen. Comunicarea intre „departamente” este mult mai rapidă. A trecut perioada patronilor „pasivi”. Eu unul mă implic 100% in tot ceea ce se intamplă in firmă. Direct involvement – este singura solutie pentru a rezista. Lucrurile nu se mai intamplă de la sine.
Reporter: Credeti că APIIP ar putea să ajute companiile, membri săi, in aceste momente?
CC: Asociatia nu ne poate ajuta in mod direct. Tot ceea ce poate să facă, este să organizeze in continuare intalniri intre membri săi, intalniri la care să participăm cat mai multi. Numai comunicand intre noi, pot apărea idei si de ce nu, noi proiecte de colaborare. Companiile mari pot „intinde o mană” companiilor mai mici, desi stiu că nici lor nu le merge bine. Firmele mai mici, de multe ori, sunt specializate in anumite activităti pe care le realizează la nivel de calitate ridicat si cu costuri mai scăzute decat firmele mari. Noi am lucrat de multe ori pentru companii mai mari ce ne-au externalizat anumite servicii.
Reporter: Dati-mi un exemplu de activitate pe care ati prestat-o pentru o companie mai mare.
CC: Asa cum am spus si mai devreme, una dintre activităti ar fi aplicarea de autocolante pe orice suprafata,. Avem o echipă de oameni cu experientă de 15 ani in această activitate. Montaje, proiecte speciale, confectionat standere, sunt doar o parte din productiile noaste. Importantă este cererea, capacitatea de a produce există.
Reporter: Despre produsele noi pe care le oferiti, ce ne puteti spune?
CC: Vreau să revin la titul acestui interviu, productia de serie. Sunt mult mai interesat de executia acelor produse care ne-au adus aici, in acest punct, cel putin deocamdată. Evident că sunt deschis la nou ca atare, chiar de curand, am lansat la expozitia Print&Sign, o casetă luminoasă cu efect „tunel”. Este un obiect de semnalistica indoor, nou pentru piata de publicitate. Efectul de „tunel” se obtine prin suprapunerea mai multor geamuri si oglinzi. Alături de doi ingineri foarte priceputi putem distribui in Romania acest produs inovator.
Reporter: Ce asteptati de la anul următor?
CC: Se pare că in Romania, anul 2009 a fost doar anul premergător crizei. A fost doar o mică „incălzire”. In 2010 se asteaptă ca lucrurile să fie si mai rele. Efectele crizei se vor simti prin ianuarie-februarie. Cine va reusi să treacă de anul 2010 va putea spune că are un business construit pe baze sănătoase. Deci “waiting for better times”?!
“Oferta speciala la Grup Transilvae: obtine un printer HP Designjet Z-Series la preturi exceptionale: 25% reducere numai in perioada 22 septembrie-15 octombrie!” 
